科技日报,华南理工大学科技园

2019-11-20 作者:名校   |   浏览(103)

太阳集团 1

科技日报1月9日讯 华南理工大学科技园为纵深推进园区企业孵化工作,帮助园区有发展潜力的中小型科技企业快速成长,培育高新技术企业,近日启动了国家大学科技园“红棉精英”企业培育计划。

中国高新技术产业导报7月13日讯:为园区企业提供一系列贴心的服务,让他们感觉园区就像一个家,这使得大学科技园形成了极强的凝聚力,也成为大学科技园的核心价值。华南理工大学科技园建设了五大服务平台,并在此基础上形成了重点企业梯级孵化机制、“三个三”孵化工程等一系列行之有效的特色服务机制。

太阳集团,  该计划预期在5年内培育10家以上“红棉精英”企业。培育期间邀请全国知名教授和博导做创业导师,为草创阶段的中小企业进行“营养”指导,为企业发展把脉,使之成为具有国内一流技术、行业领先地位、能引领区域经济发展的高新技术企业,树立园区创业典范。

  本报记者邓淑华报道  

  科技园总经理邓飞其介绍,入选的公司都是具有良好发展前景的企业,红棉计划就是要为他们当一个好的营养师,帮助企业能够健康地、科学地发展壮大。

  近日,华南理工大学科技园传来喜讯,园区在孵企业广州华工百川科技股份有限公司列入广东省重点扶持的创业板上市后备企业,并位居第一。

  红棉计划实施期为5年,首先从园区筛选“红棉精英”入围企业,分两批进行实施。筛选的主要指标是自主创新能力强、发展潜力大,具有广阔的市场前景,并且与学校存在密切的科技合作背景。对入选的10家企业进行政策倾斜、重点培育,为其专门配备创业导师及创业辅导员,在此基础上联合学校相关科研力量帮助其实现科技创新能力提升,推进园校科研互动,同时在公共设施、市场策划、人才培训等方面配备绿色服务通道,专人跟进式服务。首批实施期为2年,在取得经验的基础上筛选第二批10家入围企业,实施期为3年,同时,第一批中前5名滚动进入第二阶段培育。两批共5年将培育出10个“红棉精英”企业。

  实力强劲的在孵企业背后是一个孵化实力雄厚的大学科技园。在2003年由科技部、教育部联合进行的全国大学科技园综合评估中,华南理工大学科技园名列第五。2008年,华南理工大学科技园又被广东省政府授予“广东省火炬计划实施20周年先进集体”。

  据了解,科技园在2000年成立之初,就将自身功能定位为科技企业孵化及科技成果转化。多年来,科技园紧紧围绕这一宗旨,积极推进学校成果产业化工作,孵化出了华工百川、华工环源、远正智能、华工利亚、华惠工程等一批基于学校成果的学科型公司。科技园充分利用依托大学的创新资源,同时积极争取各级政府的支持,通过打造园区科技创新平台、完善园区服务设施,最大程度降低中小企业创业成本,在积极营造政策环境、建立多元化服务体系方面做出了不懈的努力。(龚华萍顾虹)

  “华南理工大学科技园孵化面积并不大,经营人数也不多,但我们的优势很突出。”华南理工大学科技园总经理邓飞其开门见山,“最主要的是和学校紧密结合,打造了大学科技园的独特品牌。”

  紧密联系学校 精心打造品牌优势

  “美国硅谷就是依靠当地大学资源来促进高技术产业的发展。”在邓飞其看来,“大学科技园一定要加强和大学的互动,否则就失去了它存在的价值。”

  华南理工大学科技园成立于2000年。1999年12月,科技部、教育部联合发布了《关于做好国家大学科技园建设试点工作的通知》,选择了有条件的15个大学进行国家级大学科技园建设试点,华南理工大学凭借其雄厚的科研实力而位列其中。

  成立伊始,华南理工大学科技园就确立了与大学紧密结合的建园方针,并获得了华南理工大学的大力支持。在政策方面,华南理工大学先后制定了《华南理工大学科技人员创办科技企业的若干规定》、《华南理工大学科技创业岗实施办法》、《华南理工大学国家大学科技园优惠政策》等文件,鼓励、引导学校科研人员入园创办高科技企业或到园内高科技企业工作。在政策的鼓励下,华南理工大学科技园掀起了一股教师携带技术创办企业的热潮。目前,园区聚集了30多家由学校科研项目衍生出来的企业实体。

  “我们还大力促成园区企业与大学之间技术合作。”邓飞其介绍,由于华南理工大学科技园将园区的产业发展方向定位为华南理工大学的优势学科发展方向。华南理工大学科技园通过牵线搭桥,促进了园区企业与依托大学之间的科技合作,不仅有效地提高了企业的创新能力,也为大学带来了丰厚的科研经费,促进了学校科研水平的提高及学科的优化调整。

  此外,华南理工大学科技园还鼓励园区企业与学校联合建立研发机构。“目前这种机构有十几个,如宝洁公司创新中心、广州IC集成电路设计中心、广州中间件研究中心、亚热带建筑研究室、广州市标准化研究院等,极大地促进了校企产学研结合。”邓飞其介绍。

  提供贴心服务 倾心凝聚核心价值

  “我们为园区企业提供了一系列贴心服务,让他们感觉园区就像一个家。”邓飞其总结,“这使得大学科技园形成了极强的凝聚力,也成为大学科技园的核心价值。”

  在常规服务方面,华南理工大学科技园建设了技术支持、人才培训、金融服务、中介服务、公共服务等五大平台,满足了园区企业的一般需求。

  经过多年的孵化经验积累,华南理工大学科技园形成了一系列行之有效的特色服务,其中最有特色的便是重点企业梯级孵化机制。2008年,华南理工大学科技园根据园区企业发展情况,启动了“红棉精英”企业培育计划,重点扶持园区一批高科技企业,达到以点带面,逐层深化的目的,纵深推进园区企业孵化工作。同时,华南理工大学科技园还积极实施创业导师辅导制度。2008年,华南理工大学科技园聘请了首批10个创业导师,分别对“红棉精英”企业培育计划10家入围企业进行了点对点辅导。

  “三个三”孵化工程也是华南理工大学科技园的一个较有特点的特色服务。华南理工大学科技园整合园区、学校和人才资源,形成了“创业导师+创业辅导员+学院专家”三结合、“工研院+大学科技园+院系科研团队”三结合、“园区企业+研发中心+校外生产基地”三结合的园区企业规范孵化模式。

  “此外,我们还创立了园区服务联盟,设立了园区创业俱乐部,为园区企业及创业者提供互相交流和资源共享的平台,进一步活跃了园区氛围。”邓飞其说,“这一系列服务让园区企业得到了实际有效的指导,让他们感觉园区就是一个家。”

  慧眼识良企 全方位提供投融资服务

  在华南理工大学科技园,具有大量市场化前景好、产业化条件充分的科技成果,但由于一些风险投资商对于项目的了解不够,特别是对某些前瞻性技术了解不够,导致对项目的初期投资存在顾虑。

  对一些发展前景良好但苦于没有大量启动资金的企业,华南理工大学科技园直接进行投资。正在冲击创业板的华工百川,在创业初期也遭遇过众多风险投资商的疑虑。华南理工大学科技园经过论证,认定项目发展前景良好,在企业最需要发展资金时,果断投资350万元,实现对企业绝对控股。如今,华工百川已经迅速发展为旗下有2家控股子公司、2家分公司及1家参股公司的大企业。伴随企业的成长,华南理工大学科技园的资产也在增值。

  为帮助更多发展前景良好的创业企业赢得资金扶持,华南理工大学科技园邀请有志于科技成果产业化的投资公司及个人结成战略联盟,成立了华南理工大学科技园科技成果孵化基金,对华南理工大学及周边科研院所产业化前景好的科技成果进行初期孵化投资。

  “此外,我们还邀请一些商业银行来园区进行贷款知识宣讲,带领许多园区管理者直接会见各大风险投资商,尽可能地帮助他们解决投融资难题。”邓飞其介绍。

  在华南理工大学科技园的良好孵化服务下,目前,园区已经聚集200多家企业,累计孵化毕业70家企业,年纳税达亿元以上,累计实现产值近80亿元。越来越多的企业经孵化毕业后融入区域经济体系,成为促进经济增长及产业升级的新生力量。

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